¿Y ahora… quien me ayuda?

ayudante de electriciista
Todos los que tienen una pequeña empresa o emprendimiento técnico, hemos sufrido en carne propia el problema de no conseguir quien nos ayude en el trabajo.
Al principio con alguien que nos alcanzara las herramientas bastaba y sobraba, porque todo el trabajo lo hacíamos nosotros. Pero si nuestro objetivo es crecer, indudablemente vamos a tener que mirar la empresa de otra forma.
Hay colegas que se niegan a capacitar y enseñar a trabajar a su empleado/ayudante pues tienen temor que ese ayudante aprenda demasiado y se lance a trabajar solo, convirtiéndose en su competencia. Es comprensible y a muchos se les puede puede cruzar ese pensamiento. Estoy totalmente convencido que esa no es la forma correcta de pensar.

De esa manera nos convertimos en esclavos imprescindibles de nuestro propio trabajo. Si no estamos, el trabajo no se hace. Si nos enfermamos, el trabajo no se hace. Si viajamos, el trabajo no se hace.
Por eso es necesario aprender a enseñar, a capacitar y a delegar tareas. Por supuesto, antes debe haber una “planificación” un saber “a donde voy” con mi trabajo o empresa. Una meta.
Pero bueno, ese tema lo tocaremos más adelante…

 

Hoy quiero enfocárme en el problema de ¿Dónde puedo conseguir un ayudante?.

preocupadoSi me permites, quisiera darte algunas ideas de cómo conseguir gente que nos ayude y que podamos ir capacitando para poder crecer en nuestro negocio de instalación de alarmas o en otro rubro técnico.
En primer lugar mi gran semillero de técnicos, fueron las Escuelas Técnicas Industriales. Y en la actualidad la mayoría de mis técnicos  provienen de allí

Te recomiendo visitar a las escuelas, hablar con el director o algún profesor (que conozcas) y preguntar por alumnos del último año que tengan estas condiciones:
• Que sea buena persona
• Que sea responsable
• Que sea buen alumno
Fíjate que hago incapié en las cualidades humanas y no técnicas.
Si la persona tiene esas cualidades que detallé, todo lo demás se aprende.
Debes averiguar y tener en cuenta también que en las escuelas técnicas hay planes de pasantías en las que las escuelas interactúan con empresas, y de esa forma tendrás cubierto todo lo que sea aportes.
Otra de las cosas que debes tener en cuenta, cuando entrevistes al “ayudante” o nuevo técnico, es preguntarle qué piensa hacer a futuro, porque si su deseo es  seguir estudiando, no creo que sea conveniente tomarlo. Gastarías tu tiempo capacitándolo para que luego tome otro rumbo.

También hay otras alternativas
– Hijos de familias conocidas de buena reputación. Me refiero a familias honradas y de trabajo. Generalmente los hijos de esas familias llevan los mismos valores.

– Preguntale a amigos o personas de confianza si pueden recomendarte a alguien con esas caracteristicas para trabajar contigo.  Generalmente eso da buen rssultado pues las personas quieren ayudar a otras personas recomendándotelas.
– Ayudante de electricista. Que tengan conocimiento de manejo de herramientas simples y de manejo de cables etc. Buena persona.
* Diarios. Cuando coloques un anuncio en un diario pidiendo ayudante, trata de ser lo más específico que puedas.
* Edad:
* Estado civil
* Con o sin experiencia laboral (Donde trabajo)
* Estudio
O todo lo que tú creas que es menester que cumpla.

Deberías tener una planilla con los datos que tú requieres que el postulante llene con su puño y letra. (Si no te animas a hacerla, puedes enviarme un mail y te envío la que yo hice para mi empresa)
IMPORTANTE:
*Fíjate que recalco constantemente, “buena persona, buena familia” y esto es muy importante, pues tu ayudante recorrerá TODA la casa del cliente mientras instala. Generalmente trabajaras en casas habitadas y en momentos él quedará trabajando solo. Si no tiene buenos valores, puede tentarse. A veces la nececidad provoca esos momentos de debilidad.

Tú eres responsable por lo que se rompa o “falte” mientras estés instalando, y créeme que es un momento muy incómodo cuando tienes que enfrentarte a esa situación.
*Fíjate de explicarle claramente en qué consistirá el trabajo que pretendes que haga. A que se dedica tu empresa, que es lo que aprenderá y como podrá crecer en ella en el tiempo. Porque si alguien no tiene expectativas de crecimiento no te ayudará a crecer a ti tampoco.

Estamos viviendo una época diferente a la de nuestros padres en donde la meta era ingresar a trabajar en una fábrica y quedarse allí toda la vida.
Hoy la juventud ( que trabaja) quiere cambios y evolución. La vida es mucho más rápida y cambiante.
*NO cometas el error de tomar a algún pariente o amigo de empleado para ayudarlo. Esas cosas generalmente no terminan bien.
El ayudante o empleado debe ser una solución para ti. Es conveniente que si lo quieres ayudar lo hagas de otra manera, fuera de tu trabajo.
Esas son algunas ideas que puedo acercarte por experiencia propia y por estudios ya realizados.
Quiero que quede muy claro que estos tips son apuntados a pequeñas empresas o emprendimientos, las grandes empresas ya tienen su propia forma de conseguir técnicos, aunque algunas de ellas también recorren escuelas.
Si tienes algunas otras ideas y quieres compartirlas puedes hacerlo en el blog.

Espero que te sirva
Un gran saludo
Marcelo Giles

11 Response Comments

  • william ramirez gutierrez  septiembre 29, 2015 at 3:56 am

    excelentes detalles

    Responder
    • oscar  octubre 3, 2015 at 4:03 pm

      interesante aporte¡¡¡ saludos

      Responder
  • German Delceggio  septiembre 29, 2015 at 10:34 am

    Genial aporte Marcelo. Estoy justo pasando por un momento así. Uno de mis ayudantes, es hijo de amigos… Le quise dar una mano. Es buena persona, muy inteligente, pero cero responsabilidad… Y te juro que me tira para atrás día a días… Veremos como lo solucionó. Gracias por tu aporte.
    Abrazo

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  • Leonardo  septiembre 29, 2015 at 1:39 pm

    En mi caso puntual hay veces que al ser trabajos pequeños lo hago solo y cuando son grandes, lejos de contratar ayudante, soy yo quien toma ese lugar asi puedo aprender de alguien mas experimentado cuando una una obra de gran envergadura

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  • Elbert  septiembre 29, 2015 at 3:14 pm

    Gracias marcelo muy buen comentario es complicado trabajar con familiares o amigos

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  • Pascual Rincòn  septiembre 30, 2015 at 12:36 am

    Buenas Noches Marcelo, quiero agradecerle por seguir dandonos capacitaciòn sobre sus esperiencias en relaciòn a la Administraciòn de nuestras propias empresas.
    Cordial Saludo,

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  • jose luis vargas  octubre 5, 2015 at 12:49 pm

    hola: efectivamente, el problema que tenemos para crecer, es la falta de acompañamiento del grupo que nos ayuda. la responsabilidad ante el cliente es nuestra y siempre nuestra imagen es la que corre riesgo. Se puede ganar o perder con una obra, pero la trayectoria eslo que mas debemos cuidar y los ayudantes pueden llegar a tirartela por el piso. Gracias por los consejos

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  • orlando  octubre 16, 2015 at 11:28 pm

    Gracias Marcelo como siempre muy interesantes tus comentarios, y post, que publicas para ayudarnos y si que nos ayudan y mucho,muchas gracias, que Dios te siga bendiciendo…por otra parte y abusando de tu amabilidad, aprovecho para solicitarte, si puedes de favor enviarme tu plantilla, que empleas para contratar personal… gracias…un abraso y que estes muy bien.

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  • oscar  octubre 28, 2015 at 9:24 pm

    muy buen aporte, gracias!

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  • Sergio  diciembre 12, 2015 at 5:43 pm

    Muy bueno lo que decis…

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  • nicolas  junio 26, 2017 at 10:09 pm

    Hola Marcelo, como andas? quiero comprar el curso de alarmas y me dice que ha ocurrido un error. Ya intente varios días y distintas tarjetas y no tengo solución. Como puedo hacer?

    Responder

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