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COMO SE VA CREANDO LA EMPRESA…
¿DE CASUALIDAD O POR UNA DESICIÒN ELABORADA?
Este material está dedicado a aquellos que tienen el deseo de crear una pequeña empresa y luego crecer hasta donde cada uno desee.
Por supuesto que será muy difícil pasar a ser un empresario solo con leer un post, pero lo que escribiré aquí serán conceptos muy validos para empezar a pensar en ello.
Sé que muchos se sentirán identificados.
Como todos sabemos, los cambios fundamentales empiezan desde adentro para afuera.
Y cuando digo desde adentro, no me refiero de adentro del trabajo, sino de adentro de cada ser humano, dentro de cada uno de nosotros.
El cambio de ser un trabajador común a un empresario, comienza en “la cabeza”. Debe haber un cambio de actitud con respecto al trabajo.
1- Ese cambio se puede producir en forma paulatina y de manera natural según vayan sucediendo las circunstancias
2 – O puede ser una decisión pensada y elaborada
Pero invariablemente, siempre, debe estar en la mente del individuo el ”deseo” de la superación y el crecimiento.
¿A que me refiero?
Analizaremos los dos casos anteriores. 1 y 2
Caso 1) Me convierto en empresario, por que el trabajo me va llevando a eso.
Si analizamos este punto, vemos que generalmente, el trabajador, llámese instalador de alarmas, comienza con pocos conocimientos sobre el tema, investiga, aprende, y hace sus primeras instalaciones.
Con el tiempo se va haciendo conocido, la gente se entera, lo recomiendan, y empiezan a crecer los pedidos de instalaciones de alarmas para amigos, para familiares, y nuevos clientes.
Puede suceder también, que el instalador ya posea clientes que tienen su confianza por trabajos anteriores, y ahora lo llaman para instalar una alarma.
Se enfrentara con nuevos trabajos y nuevos desafíos en el que se tendrá que seguir capacitándose.
Se dará cuenta que para seguir tomando nuevos trabajos, necesitara un ayudante, al que tendrá que capacitar, para luego necesitar otro y otro.
Con el tiempo verá que al ser reconocido, el pedido de trabajo aumentará, y no querrá perder ninguna instalación.
El “instalador” se dará cuenta que debe ocupar más su tiempo para vender, para hablar con sus clientes, conseguir buenos proveedores, conseguir buenos precios, comprar, administrar, y no podrá estar tanto tiempo en la obra.
Ese tal vez es el punto crítico para tomar una decisión Fundamental…
¿Sigo creciendo?
¿Tengo miedo de tener más empleados?
¿Y si pierdo tiempo capacitando personal y luego se van a trabajar a la competencia?
¿Y si ellos se van y me hacen la competencia a mí?
Todas esas preguntas surgen en la cabeza del instalador que de pronto vió que el trabajo que emprendió hace unos años fue creciendo y hoy debe tomar una decisión.
Caso 2)-Decisión pensada y elaborada.
Si analizamos este punto, veremos que esta opción no es la que más abunda en el mercado.
La mayoría de las pequeñas empresas comienzan de la forma que detallé anteriormente (caso 1). Una decisión pensada hacia la formación de una empresa, implica que el profesional ya conoce como debe armar una empresa y eso se lo da un estudio superior, llámese universidad o postgrado.
Seguramente elaborara un analisis de mercado, se planteara una Visión, Misión y objetivos,etc-
Pero deberá comenzar a capacitarse para conocer su rubro y asì poder manejar su empresa. Aprenderà todo lo posible y seguramente contratara personal idóneo e instaladores capacitados para su empresa.
“Cambiar la cabeza, pensar en grande”
Si seguimos analizando el primer caso, o sea, en el que el trabajador se va convirtiendo en empresario paulatinamente.
Llegado al punto crítico, de tomar la decisión, el instalador debe tener la capacidad de pensar en grande, cambiar la forma de ver el trabajo y de visualizarse como un empresario. No tener temor de decir “mi empresa”, aunque solo sean tres trabajando en ella. El decirlo crea en su mente la posibilidad de ser real, de crecer y convertirse en un empresario exitoso.
Es esa actitud es la que le permitirá tomar decisiones, pensar, hablar y actuar como un empresario.
El debe creer en sì mismo y sentirse capaz de hacer…
Ese sentimiento de seguridad se va adquiriendo con la capacitaciòn, con la acciòn en las nuevos desafìos, con equivocarse y resolver esa situaciòn y aprender de esos errores. Ya decìa alguien, que no recuerdo, “que los peores errores son aquellos de los que nada aprendemos”.
El instalador deberá comenzar a aprender cosas nuevas para aumentar la confianza en si mismo. Deberá aprender a delegar.
Y sobre esto quiero hacer un alto: DELEGAR:
Generalmente esa es una de las cuestiones que no dejan crecer a los emprendedores.
Los que han comenzado a trabajar solos, a veces adquieren tanta confianza, que tienen el pensamiento de: “nadie lo hace mejor que yo”, y ese tipo de pensamiento a lo único que nos lleva es a NO CRECER.
SIGUE… EN OTRO POST…
¿TE PASA ALGO PARECIDO? ¿QUE PIENSAS?
entiendo todo eso y te aseguro que ese no fue mi problema para adquirir el curso que de echo esta muy bueno pero a todos nos pasda alguna vez en realidad pero confio en que voy a tomar ese curso deme un poco mas de tiempo . GRACIAS
Bdias estuve leyendo el comentario y la verdad tiene razon creo q muchas veces uno no crece x no tener confianza en los demas (delegar), me a pasado q he agarrado una obra y puse gente para q me ayude y cuando habia q hacer el trabajo mas fino lo hacia yo y me encontraba siempre con algun contratiempo y eso me llevo a no buscar a nadie mas y trabajar solo. Pero si el deseo nuestro es crecer y formar una empresa tenemos q cambiar de mentalidad,una vez me dijeron “si queres ver lo q nunca viste, comenza a hacer lo q nunca hiciste”.Pienso q el cambio de pensamiento es importante para aquellos q deseamos llegar lejos hay un dicho q dice ” los ganadores solo hacen lo q los perdedores dejan de hacer”. Saludos
Muy Buen comentario Marcelo
Hola Marcelo:
Eso de delegar es tan cierto como que 2 mas 2 son 4.Sin elegar no puede haber crecimiento em-presarial.El ya lo hago todo,no se condice con el espiritu de empresa,ya que ésta necesita trabajo de equipo.Y si uno no delega,laempresa termina siendo UNO,con las limitaciones propias del UNO mismo.Chau
Un gran abrazo a la distancia Marcelo, estoy estudiando
paso a paso tu curso y te felicito porque lo has hecho de la manera más entendible posible, Bueno mira pienso que tienes razón con respecto al manejo de una empresa de alarmas, al principio todos cometemos el mismo error de trabajar solos y no compartir conocimientos, pero yo pienso que los conocimientos son para todos de ahí que como los “apliquemos y nosotros mismos nos garantizemos en el trabajo depende el éxito de cada quién”.
Saludos..
Muchas Gracias Richard
Muy buen comentario
Espera la llamada para el webinario de preguntas y respuestas en Enero
Saludos
Marcelo
Muy buen comentario, el delegar es muy importante y constructivo. Ahora, cual es la manera de crecer, cual es la clave para ti del crecimiento, que lleva, que se necesita aparte de dinero. Como construyes la estructura de la empresa, la conviertes en franquicia o haces sucursales. Que puedes decir al respecto.
Estimado Roberto.
Gracias por tu pregunta. Que es muy amplia por cierto. Yo creo que tu estas en la segunda etapa, la del profesional que sabe como empezar a costruir su empresa y se esta capacitando en lo básico, pues has comprado el curso.
Igualmente tratare de ser muy básico en la respuesta, pues tu sabes que hay años de estudios universitarios para aprender a formar y manejar empresas.
Estoy convencido que el primer planteo, tal cual lo digo en el post. es tener claro hacia donde se va y hasta donde se quiere llegar.
Plantear un a Mision, Una Vision y los objetivos (que son el plan de acción para llegar a ellos) Una vez que eso este planteado, se ven los recursos con los que se cuentan. y alli se comienza a programar nuevamente el plan estratégico para llegar a ellos.
La forma de crecer comercialmente es muy variada, como tu nombraste ateriormente, pero no es para contestar en un post. Si quieres puedes enviarme un mail y decirme tus objetivos y metas tratare de explayarme un poco más.
Un gran saludo
Marcelo Giles
muy buen comentario.., para reflexionar.., adquirire el curso cuando pueda.., gracias..
saludos Marcelo.
muy buen comentario eso de delegar es muy importante por que tiendes al crecimiento. espero pronto adquirir tu curso gracias y saludos.
Saluos .
Vivo en Valledupar cesar colombia, cuanto me cuesta el curso y
a que cuenta debo consignar
Muchas gracias por esos consejos sabios siento que Dios me habla a traves de usted y quiero saber participar del curso Dios le Bendiga
esta bien el cursooo gracia amigoo